连接森林、守护候鸟迁徙、减少食物浪费。每个故事里，珍惜自然的愿望都与维持生计和经营的需要交织在一起。你将成为生态廊道协调者、河口管理者、超市采购员等决策者，读懂角色的顾虑与选择，寻找他们愿意合作的条件。
选择入门游戏 ↓自然问题不是“坏人”的故事。当每个人都保护自己的生活、销售或还款时，整体却可能不知不觉变得更糟。让我们学会发现这样的条件，并把它改造成能持续合作的机制。
如果只考虑本季产量，你会怎么做？
非合作来自当前规则下的理性选择，不一定来自恶意。
只有公开信息还不够。成本、收益、权利和时间要一起调整。
对齐自然边界、决策边界与还款来源边界。
不仅要验证自然恢复，也要确认让参与者留下来的收益与还款来源。
设计让合作更有利的规则，而不是只提出请求。
这五款游戏都是带有故事情节的单人模拟。选择行动、查看结果，再思考共享信息、补偿或协议条件能怎样改变局面。通过地图、决策记录以及收益与负担的变化，逐步发现让合作持续下去的条件。
博弈论是一种把他人的选择也纳入考虑的决策工具，无须任何基础知识。先从感兴趣的故事开始，玩过之后，再把一个问题带回日常生活：谁能安心参与，又需要什么条件？
了解每个人的目标和顾虑，推想他们会怎样选择。
选择行动或规则，观察自然、生计和信任的变化。
比较结果及其原因，在不同条件下尝试让合作继续。
用值得信赖的约定，连接彼此分隔的栖息地
比较制度前后・1次危机你拥有一块河边土地，负责与农户、林地所有者和社区开发者一起协调生态廊道。把四块土地连起来，能为自然创造更大价值；但谁都担心自己先保护、最后却独自承担成本，因此栖息地始终分隔。
先在开发、率先保护和表达有条件参与意向中选择一项，查看四个人的结果。接着选择一种制度：全员参与承诺、先行者保障，或向关键地块支付补偿。观察同一片土地上的选择如何改变，再用地价上涨的危机检验廊道、生计和信任。
还是同样的四个人，约定条件一变，土地能否连通就可能不同。你能在地图上看到，担心自己吃亏的犹豫如何转化为共同守护廊道的行动。换一种制度重玩，还能比较合作如何形成，以及合作之后仍存在哪些弱点。
这里探索的是“猎鹿博弈”，也称“保证博弈”：当大家都参与时，合作能创造更大价值。比较制度引入前后的决策，理解可信的参与承诺和对先行者损失的保障如何改变四个人的选择。
走过七个季节，守护候鸟的旅途与地区间的信任
共7季・途中设计条约你是候鸟迁徙路线中第四处河口的管理者，与另外三个地区共同保护湿地，也要照顾当地的收益。开发在本季或许有利，但其他地区看到你的选择后，下季如何回应，将改变鸟类旅途与彼此信任的未来。
在七个季节中，每季选择保护湿地或开发海岸，再查看其他地区的行动和共同记录。第三季结束后，从共同监测、道歉与一次宽恕、成本补偿中选择一项条约。途中可能发生把保护误报为开发的情况，你要持续观察鸟类、地区收益与信任的变化。
有的地区模仿你上一季的行动，有的谨慎观察整个群体，还有的愿意原谅一次。推想不同伙伴的下一步，感受合作逐渐扩散。重玩时改变应对误解的办法，你会发现，同样选择保护，关系也可能走向不同的未来。
故事围绕“重复囚徒困境”展开：判断时不仅要考虑本季收益，还要考虑对方的回应和未来合作的价值。通过七季变化，观察行动记录、错误观测、宽恕和补偿如何影响合作能否继续。
让门店、生产者与食物银行携手减少食物浪费
5个事件・逐步改进规则你是超市采购员，与店长、生产者和食物银行协调员一起为剩余食品寻找用途。每个人的顾虑不同：缺货、收入没有保障，或配送成本过高。通过五个事件，寻找既能利用食品、又能让所有人愿意参与的条件。
先预测三位角色会合作还是优先自保，再选择一项订货、销售或配送行动。读懂结果及其原因后，设计信息共享或最低收购保障等规则。加入共同监测或补偿，重新尝试同一场景，再用改进后的规则应对冷藏设备故障和关店前的剩余食品等事件。
看起来有帮助的提案，也可能因为某个人承担了负担而停滞。三个人的选择和收益会揭示原因。改变规则，重新经历同一个星期一，你会发现什么条件能让犹豫的人转向合作，并寻找同时改善食品利用、库存与信任的组合。
以“最佳回应”和“纳什均衡”为核心，思考每个人选择合作或独自行动能得到什么。检查是否有人单方面改变选择会更有利，或退出合作反而更划算，再调整信息和成本的分担方式，设计让大家能够持续采用的规则。
在三个反复重来的清晨，找到守护地下水的规则
3个清晨・每次调查2处地点雨水已经回来，小镇的地下水位却仍在下降。你将扮演一位能让时间倒流的年轻调查员，追查农户、饮料厂经营者和当地银行的顾虑。这是一场单人推理：用三个清晨串起原因，找到让大家都愿意节水的规则。
每个清晨从五处地点中选择两处，查看证据、修正假设，再带着一段记忆进入下一次调查。将三段记忆按自然变化、人的选择、制度的顺序连接起来。在4点预算内选择一项核心规则和最多两项支持措施。比较三位角色在新旧规则下的选择，并检查水位恢复、融资和成本分担。
同一个清晨，会因调查地点和保留记忆的不同而呈现新的面貌。当零散线索连接起来，“都是雨水的问题”这一解释可能不再成立。换一张规则卡，看看谁的合作变得更值得，每次调整都是一次看得懂的实验。
抽水带来的眼前收益归个人所有，水位下降的代价却由整个地区承担。先用证据检验解释，再调整用水权、计量和还款条件，观察个人选择如何改变。通过让每位参与者都觉得合作有益，学习机制设计。
听懂三方的顾虑，设计经得住危机的合同
3次访谈・3场危机投资能够帮助自然，但银行、养老基金和经营企业都担心先行动会吃亏。你是倾听三方顾虑的合同设计者，要创造并分配参与合作的价值，争取让协议在干旱和资金短缺后仍能持续。
给每位角色选择一个问题，根据回答解锁合同条款。用一份基础方案搭配两项条款，再把价值分给三方和自然恢复储备金。检查是否有个人或两人组合更愿意退出。全员签署后，应对三场危机，并在途中使用一次重新谈判的机会。
还是同样的三个人，换个问题，可用的条款就会改变。即使已经集齐签名，干旱和互相矛盾的数据仍会检验合同的实力。是稍微调整分配，还是保住储备金？每一步都让你探索维系协议的另一种办法。
参与是否比不参与更有利？两个人是否一起退出反而能得到更多？用数字理解外部选择、参与约束和联盟稳定性，再观察成果延迟或证据冲突时，合同条款如何保护已经约定的价值。
案例参考典型使用场景构成，但属于学习用虚构情境。
