把理性的非合作变成稳定合作。

星期一的需求难以预测，星期二又送来了外形不规则的蔬菜。作为超市采购员，你将与店长、生产者和食物银行协调员一起面对五个事件。预测他们的回应，选择行动，查看食品、库存和信任的变化。在同一场景中加入信息共享或补偿再试一次，就能找出每个人的困难，以及合作能够持续的条件。

事件5

每次1个行动

时间6–9分钟

效用 = 今日个人收益 + 未来合作价值 × 信任 − 自身成本 − 违规预期损失

游戏如何展开

玩法与乐趣

先预测三位角色会合作还是优先自保，再选择一项订货、销售或配送行动。读懂结果及其原因后，设计信息共享或最低收购保障等规则。加入共同监测或补偿，重新尝试同一场景，再用改进后的规则应对冷藏设备故障和关店前的剩余食品等事件。

看起来有帮助的提案，也可能因为某个人承担了负担而停滞。三个人的选择和收益会揭示原因。改变规则，重新经历同一个星期一，你会发现什么条件能让犹豫的人转向合作，并寻找同时改善食品利用、库存与信任的组合。

以“最佳回应”和“纳什均衡”为核心，思考每个人选择合作或独自行动能得到什么。检查是否有人单方面改变选择会更有利，或退出合作反而更划算，再调整信息和成本的分担方式，设计让大家能够持续采用的规则。

食品得以利用时，时间、费用和精力由谁承担？如果有人想退出合作，他们需要的是更好的信息、补偿，还是修改约定？比较预测与实际结果，试着说明是什么让每位参与者都有理由留下来。

人物

你是超市采购负责人

门店负责人

生产者

食物银行协调员